Erwachsenenbildung, Organisation, Personalentwicklung, Integrationsmanagement, Unternehmensdiagnose, Teamentwicklung, Persönlichleitsentwicklung, Führung, Coaching mit Training am Arbeitsplatz, Gesprächs- und Verhandlungsführung, Mitarbeiterführung, Mitarbeitergespräche, Dynamischer Führungsstil, Selbstorganisation, Konfliktmanagement und Mediation, Präsentationen, Verkauf, Innendienst, Telefon
Menschen
Immer schnellere technische Innovationen in unserer globalen Gesellschaft haben zu einem Wertewandel beigetragen. Veränderungen in Strukturen und Beziehungen brauchen Menschen mit unternehmerischem Interesse.
Im Mittelpunkt der gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklung steht der Mensch mit seinen Visionen, Bedürfnissen und Einstellungen. Von ihm wird erwartet, dass er die zukünftigen technischen Herausforderungen und den massiven Strukturwandel durch persönliche Verhaltensstrategien erfolgreich und selbständig bewältigt. Er soll die bestehende Unternehmenskultur und die Unternehmenswerte in der Zusammenarbeit und der Menschenführung zum Ausdruck bringen, die unternehmensspezifischen Zielsetzungen durch Integrationsfähigkeit und persönliches Durchsetzungsvermögen unterstützen und umsetzen und damit ein entscheidendes Stück Unternehmens- und Lebensqualität für sich und andere verwirklichen.
LINDIG PARTNER begleiten ihre Mitarbeiter bei der Bewältigung zukünftiger Herausforderungen.
Ideen
Qualität, Geschwindigkeit und Kundenorientierung sind Maßstäbe von erfolgreichen Unternehmen.
Wachstum bedeutet auch mehr Kunden, Anerkennung, Umsatz und Gewinn. Dies erfordert eine präzise Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Kunden, angemessene interne Strukturen und eine effektive Zusammenarbeit im Team.
Für LINDIG PARTNER steht deshalb der Mensch im Zentrum des Handelns. Wir arbeiten für und mit Menschen, wir beraten die Mitarbeiter und Trainingsteilnehmer individuell. Jedes Teammitglied verdient unsere volle Aufmerksamkeit. Wir unterstützen Mitarbeiter in Veränderungsprozessen und begleiten Sie den Wandel als Chance zu erleben.
Wir vertreten die Auffassung, dass die Zukunft von Unternehmen erfolgreich gestaltet werden kann, indem die Ziele von allen Beteiligten akzeptiert werden und dass um die Verwirklichung im Sinne des Ganzen gerungen wird, alle Mitarbeiter sich mit der Unternehmensphilosophie, den Werten, den Strategien identifizieren und dieses in produktives Handeln umsetzen, alle Mitarbeiter sich ihrer persönlichen Stärken bewusst sind, ihre Fertigkeiten und Potentiale entwickeln und optimal nutzen.
Entwicklung
ANALYSE
Ziele und Bedarf. Sie informieren uns über Ihre Visionen, Ziele und Strategien. LINDIG PARTNER ermittelt mit Ihnen gemeinsam den erforderlichen Handlungsbedarf.
KONZEPTION
LINDIG PARTNER entwickelt ein auf Ihre Organisations- und Personalplanung abgestimmte Trainings- und Coachingkonzeption.
REALISATION
LINDIG PARTNER verwirklicht die gemeinsam beschlossenen Maßnahmen in praxisgerechten Workshops, Trainings und Coachingmaßnahmen.
ERFOLGSKONTROLLE
Sie überprüfen mit LINDIG PARTNER den Grad der Zielerreichung, und wir stimmen zusammen die Folgemaßnahmen aufeinander ab. Ziel ist die Herstellung, Festigung und der Ausbau von langfristigen Mitarbeiter und Kundenbeziehungen.
LEISTUNGSSPEKTRUM - Ihre Erfolgsbausteine in Training und Beratung
Persönlichkeitsbildung und Teamentwicklung
Arbeit im Team - 8 Schritte zur Teambildung
Teamentwicklung mit Outdoor-Aktivitäten
Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte aller Ebenen,
Teamleiter und Teammitglieder,
Projektteams
Persönlichkeitsentwicklung
Das wichtigste Kapital eines Unternehmens sind die Menschen, die dafür arbeiten.
Sie sind das Potential, das langfristig Erfolg sichert. Mitarbeiter zu fördern heißt,
ihre Stärken zu entwickeln und damit in die Zukunft zu investieren.
Coaching von Fach- und Führungskräften
Ablaufplanung für einen Coachingprozess mit Training am Arbeitsplatz (TRAP)
Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte aller Ebenen,
im Einzel- und/oder Gruppencoaching
COACHING heißt, in einem vertragsorientierten Prozess persönliche
Hilfestellung zu geben
Die Aufgaben des Coaches ergeben sich aus der Beziehung der Partner zueinander, d.h., die Fach- und Führungskraft kann den Coach als Berater, Begleiter, Helfer, Partner, kritischen Freund auf Zeit benötigen.
Führung und Kommunikation
Führung in komplexen Situationen
Systemisches Management
Zielgruppen
Führungskräfte aller Ebenen,
Führungsnachwuchs in Fertigung, Dienstleistung, Verkauf und Verwaltung,
Führungskräfte mit direkter Verantwortung zur Fachebene.
Führen heißt u.a., die sozialen Prozesse eines Unternehmens so zu steuern, dass die Mitarbeiter ihre Arbeit als sinnvoll erleben.
Mitarbeiter führen heißt, Menschen zu motivieren, sich für die angestrebten Unternehmensziele herauszufordern und zu engagieren.
Diese Aufgabe erfordert über die fachlichen Qualifikationen hinaus ein hohes Maß an methodischer und sozialer Kompetenz.
Die Führungskraft muss souverän auftreten, mitreißend präsentieren und besonders motivieren können. Der Umgang mit Konflikten, die optimale Bewältigung vonKonflikten, die Steuerung von gruppendynamischen Prozessen und Team-Orientierung sind wesentliche Faktoren von erfolgreicher Führungstätigkeit.
Ihr Zusammenspiel bedingt und erhält die Akzeptanz bei den Mitarbeitern.
Projektmanagement
Ein Handlungstraining für Projektleiter (PL), deren Stellvertreter,
Kernteammitglieder und andere Aspekte von systemischem Projektmanagement
Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte aller Ebenen,
mit Führungs- und Projektverantwortung,
Projektleiter,
Mitarbeiter im Projektteam.
Um komplexe Aufgaben mit begrenztem Budget erfolgreich zu bewältigen, werden innovative Organisationsformen des Projektmanagements genutzt
Projektmanagement, verstanden als interdisziplinäre, bereichs- und hierarchie- übergreifende Methode, umfasst die Gesamtheit aller Maßnahmen zur Durchführung eines Projektes.
Der Projektmanager als Führungskraft auf Zeit ist der geschickte Koordinator und zielorientierte Moderator des Projektes. Zur Bewältigung dieser vielfältigen Aufgaben sind kundenorientiertes Verhalten und produktive lnteraktionsformen erforderlich. Unser Engagement dient dazu, dieses unternehmerische Handeln zu optimieren.
Verkaufstraining
Handlungstraining für Verkäufer
Zielgruppen
Vertriebsbeauftragte,
Vertriebsleiter,
Marketingfachleute,
Führungsnachwuchs
Verkaufen heißt, Menschen zu gewinnen und sie vom Nutzen eines Produktes oder einer Dienstleistung zu überzeugen. Gerade eine partnerschaftliche Beziehung zwischen Kunden und Verkäufer ist langfristig erfolgreich.
Um sich als Verkäufer wirksam zu präsentieren sind die fünf Elemente des Verkaufens relevant.
1 Sie verkaufen sich als Mensch, d.h. positiv, selbstbewusst, gewinnend.
2 Sie präsentieren Ihr Unternehmen, d.h. Größe, Leistungsfähigkeit, Fortschrittlichkeit.
3 Sie stellen Ihre Produkte und Dienstleistung vor, d.h. Originalität, Einmaligkeit, Befriedigung der Kundenbedürfnisse.
4 Sie argumentieren Ihre Geschäftsbedingungen.
5 Sie schließen mit der "Krönung" dem Einholen von Empfehlung ab.
Verkaufsinnendienst und Kundendienst
Diagnosemethoden (Fragen) im Innendienst
Handlungstraining im Telefonverkauf / Telefontraining
Zielgruppen
Mitarbeiter des Verkaufsinnendienstes,
Mitarbeit des Sekretariates,
Mitarbeiter auf Sachbearbeiterebene,
Meister, Techniker und,
Mitarbeiter im Kundendienstservice und Support.
Zu den erfolgreichen Aktivitäten des Außendienstes ist gerade eine starke Hintermannschaft, der Innendienst, erforderlich. Hier werden die Aufgaben gebündelt, gesichtet und zur zielorientierten Bearbeitung verteilt. Dabei müssen die Mitarbeiter termingerecht planen, kundenorientierte Geschäftsvorgänge bewegen, effizient telefonieren und Marketingaktionen durchführen. Zur Bewältigung dieser vielfältigen Aufgaben ist unternehme- risches Handeln mit wirksamen Methoden zur Selbstorganisation und konsequenter Zeitplanung erforderlich.
Unser volles Engagement dient dazu, diese Aufgaben zu optimieren.
Integrations- und Wachstumsmanagement
Ideen zum Integrationsmanagement -
Systemische Organisationsberatung 6 Elemente sozialer Systeme
LINDIGPARTNER MOTTO "valuebyintegration"
Zielgruppen
TOP-Management des Unternehmens,
bereichsverantwortliche Führungskräfte,
erfahrene Mitarbeiter mit Fach- und Projektverantwortung.
Um komplexe Zusammenhänge im Unternehmen zu steuern, sind Entwicklungs-, Interaktions- und Lösungsmodelle erforderlich, die auf Ihre betriebliche Praxis nachhaltig wirken. Hohe Transferchancen bieten die langfristige Prozessbegleitung und das Projektmanagement, verstanden als interdisziplinäre, bereichs- und hierarchieübergreifende Methode der Zukunft. Die Methoden des Integrations- und Wachstumsmanagement erweitern Ihre strategische Ausrichtung.
Um Ihre Ideenproduktion anzuregen, zukunftsorientierte Konzepte und Strategien zu erarbeiten und Synergien im Unternehmen zu nutzen, fordern Sie Ihren Trainingspartner und systemische Organisationsberater an.
Unsere Leitgedanken und unsere Arbeitsweisen als Trainer und Berater
Wir arbeiten nach einem systemischen Ansatz, d.h. Berücksichtigung der Vernetzung von Mensch und Organisation, Verhalten und Produktivität, Menschlichkeit und Rentabilität.
Wir verstehen uns durch unsere Einflussnahme als Auslöser, Begleiter und Katalysator von Entwicklungsprozessen.
Wir bevorzugen eine schrittweise offene Planung des Vorgehens, der Entwicklung von praxisgerechten Lösungen, Realisierung von Projekten in partnerschaftlicher Zusammenarbeit und gegenseitigem Respekt.
Wir bringen unsere Ideen, Erfahrungen und Methoden in den Entwicklungsprozess ein.
Die Grundlage unseres Engagements ist die Zufriedenheit der Kunden.
Ihre Trainer arbeiten im Vertrieb, Führung und Management und sind seit Jahren erfolgreich in der Beratung und dem Handlungstraining in verschie- denen Wirtschaftszweigen der Konsum- und Investitionsgüterindustrie tätig.
Ihre Trainer verfügen über Erfahrungen in der Erwachsenenbildung und der Anwendung spezieller Trainings- und Beratungsmethoden.
Die Mitarbeit der Partner und ihrer Auswahl bindet sich an die Aufgabenstellung, Trainingsschwerpunkte und Zielvereinbarungen mit ihnen.
Lindig und Partner, Erwachsenenbildung, Systemische Organisationsberatung, Organisations- und Personalentwicklung, Integrationsmanagement und Wachstumsmanagement, vaule by integration
Unternehmensdiagnose, Projektmanagement, Selbstmanagement, Teambildung- und Teamentwicklung, Persönlichleitsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Führungstraining, Coaching mit Training am Arbeitsplatz, Gesprächs- und Verhandlungsführung, Mitarbeiterführung, Mitarbeitergespräche, Dynamischer Führungsstil, Zeitmanagement und Selbstorganisation, Konfliktmanagement und Mediation, Moderation und Präsentationen, Verkaufsberatung und Verkaustraining, Innendienstberatung- Innendiensttraining, Telefontraining, Telefonverkauf